4月24日，貴陽(yáng)產(chǎn)控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，市工投公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐建到貴州華工工具注塑有限公司（以下簡(jiǎn)稱“貴州華工”）調(diào)研。

貴州華工黨委書記、董事長(zhǎng)幸禎勇，貴州華工黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)營(yíng)層工作）陳俊，市工投公司戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)人員，貴州華工生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門及車間管理骨干、一線關(guān)鍵崗位人員和管培生參加。

會(huì)上，參會(huì)人員圍繞齒輪業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)、設(shè)備產(chǎn)能、工藝技術(shù)、質(zhì)量管控、人員結(jié)構(gòu)等方面，從過(guò)去、現(xiàn)狀及今后發(fā)展思路進(jìn)行深入交流，表達(dá)對(duì)企業(yè)深厚的情懷，堅(jiān)定了突破難關(guān)、謀求發(fā)展的信心和決心。

唐建強(qiáng)調(diào)，貴州華工齒輪板塊業(yè)務(wù)曾創(chuàng)造輝煌，GPC品牌享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，具有深厚的歷史積淀和豐富經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于當(dāng)前齒輪業(yè)務(wù)的發(fā)展難題，關(guān)鍵是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，確定發(fā)展方向，堅(jiān)定改革思路。

唐建要求，一是堅(jiān)定市場(chǎng)化意識(shí)，深挖市場(chǎng)資源，圍繞自身技術(shù)、人員、工藝、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，研發(fā)性價(jià)比高的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是組成工作專班，精準(zhǔn)掌握現(xiàn)有設(shè)備情況，快速處理廢舊設(shè)備，科學(xué)策劃新設(shè)備投入產(chǎn)出比，扎實(shí)做好項(xiàng)目可行方案。三是科學(xué)配置人員結(jié)構(gòu)，以一竿子到底的精神堅(jiān)決推進(jìn)更加扁平化的管理模式，深化自我革命，堅(jiān)決解決成本倒掛問(wèn)題。四是建立激勵(lì)機(jī)制，加大年輕人才培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)人才穩(wěn)崗留用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。五是傳承企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)三線戰(zhàn)斗精神，新一代貴州華工齒輪人要勇于擔(dān)負(fù)起在新時(shí)期開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)的艱巨任務(wù)。

幸禎勇表示，貴州華工將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此次調(diào)研工作精神及要求，堅(jiān)決抓好落實(shí)，圍繞短板、痛點(diǎn)問(wèn)題，聚焦“改不改、往哪改、改的效果”繼續(xù)深入思考，下定決心，大膽改革，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，深耕市場(chǎng)拓展，讓齒輪業(yè)務(wù)能繼續(xù)走下去，并走得好、走得遠(yuǎn)。

供稿：貴州華工

編輯：辦公室