3月17日，貴陽產(chǎn)控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，市工投公司黨委書記、董事長唐建到機(jī)電集團(tuán)旗下貴陽險(xiǎn)峰物流有限公司（以下簡稱“險(xiǎn)峰物流”）開展調(diào)研。市工投公司審計(jì)法務(wù)部陪同，機(jī)電集團(tuán)及險(xiǎn)峰物流有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

唐建重點(diǎn)了解物流運(yùn)輸全流程管理、智慧物流平臺(tái)數(shù)據(jù)應(yīng)用、單票利潤核算體系、貨物跟蹤、到貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化流程、上下游客戶管理等核心環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

唐建要求，險(xiǎn)峰物流要始終將合規(guī)經(jīng)營作為發(fā)展生命線，著力構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控體系。要夯實(shí)制度根基，完善運(yùn)輸合同管理等核心制度。要筑牢數(shù)字防線，依托貴陽大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開發(fā)實(shí)時(shí)管控、異常訂單預(yù)警等數(shù)字化管控模塊。要強(qiáng)化過程監(jiān)管，建立定期巡查機(jī)制，重點(diǎn)監(jiān)控資金結(jié)算、招投標(biāo)等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。

唐建強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“質(zhì)量效益雙提升”戰(zhàn)略導(dǎo)向，繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，提升物流造血功能，加強(qiáng)成本管控，通過優(yōu)化線路規(guī)劃等措施降低運(yùn)營成本。

供稿：機(jī)電集團(tuán)（險(xiǎn)峰物流）

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