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1月18日，貴陽市工商資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司（以下簡稱“市工商資產(chǎn)公司”）召開2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，全面總結(jié)回顧2024年各項工作，深入分析當(dāng)前形勢，謀劃部署2025年重點工作任務(wù)。
市工商資產(chǎn)公司黨委書記、董事長蒲曉波出席會議并作總結(jié)講話，黨委委員、副總經(jīng)理趙正紅主持會議，市工商資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、系統(tǒng)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部各部室中層干部及系統(tǒng)企業(yè)2024年技術(shù)創(chuàng)新項目負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，市工商資產(chǎn)公司黨委副書記、總經(jīng)理萬康代表公司作2024年度經(jīng)營工作報告。蒲曉波以“遵循規(guī)律、主動求變、全面深化改革，加快實現(xiàn)公司實體化轉(zhuǎn)型目標(biāo)”為主題發(fā)表講話，他指出，2025年重點目標(biāo)任務(wù)是構(gòu)建公司未來產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，解決歷史遺留問題，要樹立“抓項目就是抓發(fā)展，建設(shè)項目就是建設(shè)未來”的思想觀念，立足中長期發(fā)展戰(zhàn)略，在未來五年將“國有資產(chǎn)保值增值，構(gòu)建公司未來發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，維護(hù)好、實現(xiàn)好職工合法權(quán)益”三個目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)高度統(tǒng)一，統(tǒng)籌兼顧。
與會人員分成五個研討小組，圍繞年度經(jīng)營報告及董事長講話要求，研討2025年重點工作內(nèi)容，形成工作計劃并依次進(jìn)行匯報。
蒲曉波指出，2025年是公司戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行年，“各專業(yè)業(yè)務(wù)”和“各企業(yè)”層面要深化公司戰(zhàn)略的分解和落實，充分利用國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的窗口期、機(jī)遇期、選準(zhǔn)賽道，在三年內(nèi)為公司長遠(yuǎn)生存和發(fā)展打下基礎(chǔ)。
蒲曉波要求，一是要高度重視科技創(chuàng)新，利用“協(xié)同發(fā)展”和“融入產(chǎn)業(yè)鏈”的方式，增加企業(yè)的“確定性”和抗風(fēng)險能力，同步進(jìn)行科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。二是要通過“改革、改造、剝離和新建”的工作方式，提高企業(yè)執(zhí)行力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作效能。三是要以提高資產(chǎn)收益水平為目標(biāo)，根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)和政府規(guī)劃分類抓好租賃業(yè)務(wù)。四是要嚴(yán)格執(zhí)行人員退出計劃，同步實施人員結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，提高人均產(chǎn)出效率。五是要認(rèn)真落實公司黨建品牌，發(fā)揮主觀能動性，共同研究改革發(fā)展的問題，營造“干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。六是要將監(jiān)督融入日常工作體系，持續(xù)保持“不敢腐”的高壓態(tài)勢。七是要立即組織召開安委會會議，全面總結(jié)和部署公司安全工作，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
蒲曉波表示，要以“項目”為抓手，用“實績”打造出“長遠(yuǎn)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)”；鍛造出“有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力”的經(jīng)營管理團(tuán)隊；構(gòu)建出“科學(xué)的運(yùn)營機(jī)制”；培育出“力爭上游的良好文化”，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)天，市工商資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)還為2024年度技術(shù)創(chuàng)新項目頒發(fā)證書。
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供稿：市工商資產(chǎn)公司
編輯：辦公室
