為加強貴陽永力軸承有限公司（以下簡稱：貴陽永力）治理，規(guī)范決策行為，提高決策的科學性、民主性和規(guī)范性，機電集團下屬貴陽永力于5月14日開展了“三重一大”有關制度專題培訓會。貴陽永力領導班子成員、中層管理人員以及各部門相關人員參加。

培訓會上，講解人員從“三重一大”制度的背景、內涵、決策程序和監(jiān)督機制等方面進行了深入講解。強調“三重一大”制度是指重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項，必須由領導班子集體研究作出決定，是公司實現(xiàn)科學決策、民主決策，防范決策風險的重要保障。

講解人員結合實際案例，詳細剖析了在“三重一大”事項決策過程中容易出現(xiàn)的問題以及相應的解決措施，讓參會人員深刻認識到嚴格執(zhí)行“三重一大”制度的重要性和必要性。同時，梳理了公司“三重一大”決策制度的具體流程和要求，明確了各環(huán)節(jié)的責任主體和工作標準，為今后更好地執(zhí)行該制度提供了清晰的指引。

會議強調，“三重一大”制度關乎公司的長遠發(fā)展和全體員工的切身利益，全體參會人員要認真學習領會培訓內容，切實將“三重一大”制度貫徹到日常工作中。各部門要加強協(xié)作配合，嚴格按照制度要求，做好“三重一大”事項的決策、執(zhí)行和監(jiān)督工作，確保公司各項決策合法合規(guī)、科學合理。

通過此次專題培訓，貴陽永力員工對“三重一大”制度有了更加全面、深入的理解和認識，進一步增強了規(guī)矩意識和紀律意識。大家紛紛表示，將以此次培訓為契機，在今后的工作中嚴格遵守“三重一大”制度，正確履職盡責，為公司的高質量發(fā)展貢獻自己的力量。公司也將以此次培訓為新的起點，持續(xù)加強“三重一大”制度的宣傳教育和執(zhí)行監(jiān)督，不斷完善公司治理體系，提升治理能力，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的制度保障。 

供稿：機電集團（貴陽永力）

編輯：辦公室