2025年一季度，貴州機(jī)電（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“機(jī)電集團(tuán)”）進(jìn)一步聚焦裝備制造業(yè)，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就需沖刺”的精氣神，全方位采取針對性措施，順利實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。一季度，機(jī)電集團(tuán)制造業(yè)板塊營業(yè)收入完成13981萬元，同比增長17.71%；利潤總額完成474萬元，同比增長70.50%。

筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展根基

機(jī)電集團(tuán)始終堅(jiān)持“以人為本、生命至上”的安全理念，通過組織開展有限空間作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)、消防安全專題培訓(xùn)、高溫灼傷安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練等系列安全教育活動，多措并舉織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。同時，機(jī)電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，對廠房、倉庫等重點(diǎn)場所開展安全隱患排查整治，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

市場開拓有力，訂單量質(zhì)齊升

機(jī)電集團(tuán)制造業(yè)板塊搶抓市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)訂單量質(zhì)雙提升，傳統(tǒng)產(chǎn)品訂單實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，部分重點(diǎn)客戶訂單增幅顯著。

同時，機(jī)電集團(tuán)積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過大力開拓新市場，成功與多家優(yōu)質(zhì)新客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為銷售提供了增量保障。

數(shù)字轉(zhuǎn)型深化，提升管理效能

一季度，機(jī)電集團(tuán)各子公司以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得顯著成效。機(jī)電集團(tuán)旗下貴陽險峰按期完成數(shù)控軋輥磨床BOM清單錄入審核并啟動PLM項(xiàng)目第二階段工作，同步推進(jìn)ERP數(shù)據(jù)核對、編碼體系建設(shè)，并通過專家培訓(xùn)等方式提升團(tuán)隊(duì)數(shù)字化能力，提高企業(yè)管理效能。

物流保障有力，助力產(chǎn)業(yè)協(xié)同

機(jī)電集團(tuán)旗下險峰物流充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過調(diào)度運(yùn)輸資源、優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)，為制造業(yè)板塊提供強(qiáng)有力的運(yùn)輸保障。同時，險峰物流通過大數(shù)據(jù)分析與地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)，優(yōu)化運(yùn)輸路線，搭建信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)了物流信息的實(shí)時傳遞與共享，大幅提升了物流運(yùn)作的透明度和效率，為機(jī)電集團(tuán)整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了重要保障。一季度，物流板塊持續(xù)深化“開源”戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)范圍從傳統(tǒng)領(lǐng)域向多行業(yè)延伸，成功開拓多個市場領(lǐng)域，客戶群體不斷擴(kuò)大。

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是機(jī)電集團(tuán)改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的“穩(wěn)增年”，機(jī)電集團(tuán)將繼續(xù)圍繞“穩(wěn)增年”定位，持續(xù)增加營業(yè)收入、提升利潤總額、擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

供稿：機(jī)電集團(tuán)

編輯：辦公室