為保證公司經(jīng)營管理合法合規(guī)，保證資產(chǎn)安全和財務(wù)信息真實完整，有效防范舞弊，提高經(jīng)營效率和效果。近日，貴陽開陽陽泰熱電有限公司、貴陽息烽永陽熱電有限公司（以下簡稱“開陽熱電”“息烽熱電”）組織開陽、息烽熱電項目工程控審部職工開展“內(nèi)控體系”建設(shè)交流會。

本次交流會聚焦內(nèi)控體系、風(fēng)險管理基本制度、重大風(fēng)險事件應(yīng)急管理辦法、風(fēng)險和損失信息及事件報送管理辦法、審計整改管理辦法五大板塊，旨在加強工程控審部對企業(yè)風(fēng)險管理的能力，確保經(jīng)營的合法合規(guī)，全面降低風(fēng)險成本，促進公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。

會議指出，組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)分配、風(fēng)險管理機制、業(yè)務(wù)流程控制、信息與溝通、監(jiān)督與評價是建設(shè)重點，內(nèi)控體系要遵循全面、重要、制衡、適應(yīng)、成本效益的原則。

通過交流會，開陽熱電、息烽熱電工程控審部參會人員全面了解了內(nèi)控體系的重要性，明確以“三道防線”開展風(fēng)險管理工作的理念，形成“高層重視、全員參與、技術(shù)賦能、持續(xù)改進”的高效內(nèi)控體系機制。

供稿：開陽熱電

編輯：辦公室